Kıymetli madenler ticareti yapan müşterimiz operasyonel, finansal ve yönetsel süreçlerinin, dokümantasyon yapısının ve kurumsallık yolundaki eksiklerinin incelenmesini talep etmiştir.
Örnek Çözüm Önerileri
İç kontrollerin etkinliğini artırmak, süreçlerdeki zayıf noktaları tespit etmek, olası riskleri minimize etmek ve hesap verme mekanizmasını güçlendirecek olan yönetim raporlama yapısının gözden geçirmek amacıyla kapsamlı bir iç denetim planlanmış ve uygulanmıştır.
Bu süreçte;
- Onay ve kontrol mekanizmalarını güçlendirerek, kritik kararların tek bir kişinin inisiyatifine kalmasının önüne geçtik ve sürdürülebilir bir yapıya geçmesini sağladık.
- Hata ve suistimal risklerini azaltan kontrol mekanizmalarını geliştirdik.
- İş süreçlerindeki verimsizlikleri tespit ederek, firmanın operasyonel etkinliğini artırdık.
- ERP sistemlerinin daha etkili kullanımını sağlayarak, dijitalleşme süreçlerine destek olduk.
Sonuç: Verimlilik, Güven ve Sürdürülebilirlik
Risklerini daha iyi yönetebilen, izlenebilir bir yapıya kavuşan firma, iyileştirmeler sayesinde süreçlerini daha aktif yönetirken aynı zamanda operasyonel verimliliği de artırdı.
Teolupus olarak, müşterimizle yürüttüğümüz bu iş birliği sayesinde kıymetli maden/kuyumculuk sektöründeki firmaların karşılaştığı zorluklara yönelik kapsamlı çözümlerimizi sunduk. Mevzuata uyumdan iç denetime kadar geniş bir perspektifte sunduğumuz hizmetlerle sektördeki firmaların yalnızca bugününe değil, geleceğine de güvence ve yönetim danışmanlığı hizmeti sunmaktayız.