
İLKE 2: Gözetim Sorumluluğunu Yerine Getirir. Yönetim Kurulu, yönetimden bağımsız olduğunu gösterir ve iç kontrolün geliştirilmesi ve performansının gözetimini yerine getirir. Odak Noktaları Aşağıda açıklanan odak noktaları, bu ilkeyle ilgili…
İLKE 2: Gözetim Sorumluluğunu Yerine Getirir. Yönetim Kurulu, yönetimden bağımsız olduğunu gösterir ve iç kontrolün geliştirilmesi ve performansının gözetimini yerine getirir. Odak Noktaları Aşağıda açıklanan odak noktaları, bu ilkeyle ilgili…
İLKE 1: Dürüstlük ve Etik Değerlere Bağlı Olduğunu Gösterme Aşağıdaki odak noktaları, bu ilkeye ilişkin önemli özellikleri vurgulamaktadır Odak Noktaları Tepe Yönetimin Etik Yaklaşımını Oluşturur. Yönetim Kurulu ve kuruluşun tüm…
İzleme; Kurumun amaç ve hedeflerine ulaşma konusunda iç kontrol sisteminin beklenen katkıyı sağlayıp sağlamadığının, iç kontrol ilke ve odak noktalarına uyum çerçevesinde değerlendirilmesidir. İzleme ile Kurumun faaliyetlerinin misyon doğrultusunda, amaçlarla…
Giriş Bilgi ve iletişim, gerekli bilginin ihtiyaç duyan kişi, personel ve yöneticiye belirli bir formatta ve ilgililerin iç kontrol ve diğer sorumluluklarını yerine getirmelerine imkân verecek bir zaman dilimi içinde…
Kontrol eylemleri, yönetimin, amaçlara ulaşılmasına yönelik riskleri azaltacak talimatlarının uygulanmasını sağlamaya yardımcı olan eylemlerdir. Politikalar ve prosedürler yoluyla belirlenir. KONTROL FAALİYETLERİ İLKELERİ Kurumlar, kontrol eylemlerini uygularken aşağıda yer alan ilkeler…
Kurumlar kendilerine tahsis edilen kaynakları amaç ve hedeflerine ulaşmak için kullanırlar. Bu kaynakların kullanımı için alınan kararlar, yürütülen faaliyet, süreç ve projeler beraberinde riskleri de getirir. -Amaç ve hedeflerin gerçekleşmesini…
COSO modeline göre kontrol ortamı, bir kurumda çalışanların iç kontrol bilincinin oluşmasını sağlayarak iç kontrolün diğer bileşenleri için temel oluşturmaktadır. Kontrol ortamı iç kontrol sisteminin temel bileşenidir. KONTROL ORTAMI İLKELERİ …
KONTROL ORTAMI Etik Değerler ve Dürüstlük Yönetim Kurulunun Gözetimi Yapı, Yetki ve Sorumlular Oluşturma Yetkinliğe Bağlılık Hesap Verme Sorumluluğu RİSK DEĞERLENDİRME Uygun Amaçlar Belirleme Riskleri Tanımlama ve Analiz Hile Riskini…
Mehmet Kamil Tarhan * İç Denetim bir takım oyunudur. Dolayısıyla iç denetimin başarısı iç denetim yöneticisinin takımı yönetebilme becerisi kadar iç denetçilerin kişisel özelliklerine de bağlıdır. İyi bir iç denetçi,…
Etkin Depo Yönetimi Levent URŞ Bir işletmeye ait iş sonuçlarını öğrenmenin en doğru yolu finansal tablolarının dikkatle incelenmesinden geçer. Bu tablolar üzerinde yapılacak analizler ile o işletmenin net bir finansal…







